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战略层面+落地层面 老板懂行业+顾问公司懂集成
战略层面
  • 顶层设计

  • 商业模式设计

  • 企业运营

  • 服务营销

  • 品牌策划与推广

落地层面
  • 应收

  • 应付

  • 周转

  • 利润

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想盈利又落地,三人行管理咨询只为您……

主营业务及服务方向
横跨17大行业,18年深入企业200多套模板

为客户(企业)设计、制定配套的一体化解决方案。

从战略开发,经营运作,组织结构。集中于客户可以量化的业绩改进,比如改进销售收入、利润成本、供货时间、质量等。重点关注公司高级管理层,所关心的议题。涉及客户整体与业务单元战略、企业金融、营销/销售与渠道。

再造企业的资本股权结构,打通资金瓶颈,营造竞争力。

打散原有企业架构、流程,在有限产品生命周期内,构建新架构与流程,更利于企业成本下降、品质提升、效率提升。设计结构、流程,传导全新经营理念与管理思想,帮助企业快速实现战略、组织结构和经营运作上的变革。

让负债经营企业产生新价值新希望,力求在短期内做大规模、快速占住市场份额,以达成企业核心目标业绩持续增长。

对企业组织结构、激励制约、人心等机制的再造。让企业从集权经营,到分权经营的模式转换,达成企业经营变革。三重收获:一是让企业获得新的经营理念;二是获得注资机会,省下融资费用;三是收获品牌效应,省下广告费和公关费用。

诊断路径图

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