首页 >> 新闻资讯 >>行业新闻 >> 用精益制造来打造百年企业,用匠心来传承企业文化-日本匠心之行圆满结束
联系我们
更多

深圳市三人行管理咨询有限公司


联系电话:

13652328132

13686401615


微信号:

1525967092


客服QQ:

1525967092


联系邮箱:

Sanrenxing2016@yeah.net

sanrenxing2016@tom.com


联系地址:

广东省深圳市龙岗区布吉镇

大芬村芬桔六巷13号



036.jpg


详细内容

用精益制造来打造百年企业,用匠心来传承企业文化-日本匠心之行圆满结束

    2016年11月27日-12月4日,由广东省企业管理咨询协会、广东线缆协会联合举办组织赴日本考察百年企业,学习日本传承企业文化、深入探讨工匠精神。 

   此次日本工匠考察为期8天,日本大阪→京都→神户→名古屋→大阪的路线,亲赴京瓷、堀内机械、新明和工业、旭光精工、欧姆龙太阳株式会社、小堀京佛具株式会社、丰田产业技术馆、大阪大学等标杆企业参访,并研修精益生产培训课程。

    11月27日,随着飞机抵达大阪机场,2016工匠之行正式拉开序幕,考察团由专车接送并安排了地接导游介绍日本本土文化,晚餐前,考察团成员纷纷做了自我介绍,气氛十分融洽。

01.png

02.png

    第一站:28日上午考察京瓷总部,京瓷是由日本“四大企业经营管理之圣”之一的稻盛和夫创办,为世界最大的精细陶瓷生产企业,连续多年进入世界500强企业之列。

   稻盛和夫弟子介绍了京瓷的发展历史。京瓷于1959年创办,当初只有28个员工,在稻盛和夫的引领下,京瓷逐渐发展成为大型的跨国特种陶瓷及先进材料生产企业,目前在全球广泛设置研发机构及生产基地。京瓷以“敬天爱人”为社训,以“追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时,为人类和社会的进步与发展做出贡献”作为企业经营理念,并融入稻盛和夫的经营哲学,一直向市场提供高品质、高功能的产品。

03.png

 

   随后考察团参观了位于京瓷总部大楼的“京瓷精密陶瓷馆”和“京瓷稻盛展馆”。 “京瓷精密陶瓷馆”面对公众开放,则让考察团眼界大开,展馆内可看到京瓷向公众公开了企业开发培育出的技术及企业发展过程。通过京瓷“精密陶瓷馆”,可以了解到世界最前沿的精细陶瓷、特种陶瓷的发展情况,很多项目及理念都处于业界的前沿。而稻盛资料馆,主要展示稻盛先生的成长经历、参与经营的企业概要以及稻盛的人生哲学和经营哲学——京瓷哲学。

 

04.png

   京瓷从一家小小的陶瓷制造商在稻盛和夫的带领下不断成长为举世瞩目的世界五百强企业,且行业地位无谁憾动。这一切与稻盛和夫的经营哲学及人生哲学贯穿于公司的发展管理不无关系!并且还创办了另一家五百强企业-KDDI,日本第二大电信运营商;还盛情受邀担任频临破产的日航公司首席执行官,在对日航成功导入稻盛经营哲学及经营方法后,在二年八个月后,日航起死回生,重新上市并开始盈利;这就是被誉为“日本经营之神”的稻盛和夫的传奇故事!

05.png

 

    第二站:28日下午考察堀内机械株式会社,堀内机械厂长岩波全程接待,且特别邀请已过70岁高龄(原日本住友橡胶公司厂长)西面老师亲临堀内,分享堀内精益生产改善的想法和思路等,并以“中国企业的发展应如何有效应运用日本企业的精益之道”为主题展开详细的讲解。

 

06.png

   首先,西面老师向考察团进行自我介绍,并结合堀内精益生产改善的想法和思路做了详细的介绍和现场的研习。据了解,西面老师曾在全球橡胶轮胎第四大企业-住友橡胶子公司,曾任职住友橡胶工业株式会社研发部、工务部、物流部、海外友橡胶美国子公司负责人和担任住友橡胶子公司NEK代表董事社长,任职期间曾主导推行企业增产、自动化、现代化、库存的削减、品质改善、现代化物流产业链创立、生产计划的新体制运用和物流改革等指导和推进工作。2010年住友橡胶工业退休后成立咨询公司任事务所代表。10年-15年担任堀内机械公司顾问,协助堀机械推行精益指标,看板拉动管理、目视管理、TPM、5S等。西面老师将四十多年的精髓带到企业,用五年时间提高生产效率两倍,还重新塑造企业文化。

08.png

09.png

      随后,岩波厂长为大家讲解了堀内机械的成长发展史,据了解,创立于1941年,年销售额为60亿日元(约RMB为3.8亿),油压缸专业制造的综合厂家。连杆式标准油压缸是国内最好的生产厂家(国内市场30%左右),2012年在中国江苏省常熟市(支塘镇)成立常熟工工场生产基地。主要品牌是汽车轮胎、运动用品、工业用的橡胶制品的综合生产销售公司。轮胎事业在国内第2位、世界第5位的制造商,高尔夫用品是高尔夫球场上国内顶级厂商。之后,考察团成员参观现场车间,与最初推行精益生产时相比较,可见,车间内可视化、规范化和先进的自动仓储等管理让车间的生产组织过程提升一个新的台阶。

   最后,在会议室双方进行了互动与交流,并针对现场参观提所见和授课的内容提出问题进行答疑解惑。

   三站:29日上午考察新明和集团,考察团受到了企业领导的高度重视和热情接待,并专门安排新明和(上海)公司副总经理何晓霞全程接待,且安排了一系列的参观交流活动。据介绍,新明和集团成立于1949年(起源于1918年,是日本首家飞机制造企业),总部位于兵库县宝塚市,二战时为日军供应军用飞行器,日本战败后,新明和工业主要生产民用飞行器具、工程机械、工程作业设备、立体停车场设备、自动电线电缆处理设备等。新明和在美国、中国的上海广州、新加坡、泰国马来西亚等设有分贸易公司和办事处。在重庆有合资生产道路清扫车的工厂。 

20.png

21.png

22.png

   随后,在新明和领导的引领下,考察团参观了公司自动化设备展厅,电线电缆设备组装等车间,现场车间内的“统一、整洁、无尘、高效”的精细化现场管理和先进自动化设备让在场的企业家深深触动。

    在与新明和负责人的交流中了解到日本企业可持续发展得益于一是技术领先、质量第一;二是非常重视对人才的长期培养,不仅倡导工匠精神、敬业精神和团队精神,还要培育员工上进心、牢固的质量意识和对企业的归属感、荣誉感;三是严谨细致的工作作风、永不厌倦的持续改善和成本控制意识;四是依靠本企业深厚的技术基础和牢固的企业文化可持续地发展。此次考察对企业在工厂生产管理方面树立精细化及精密化管理理念起到了积极推动作用。

    第四站:29日下午考察生田产机工业株式会社,生田产机成立于1919年(97年历史),员工70人(8个中国人,70岁以上的员工有4人),主要以制造铜条延展机械为主,拥有世界唯一的集硬面削切、铣刀、铣刀专用磨床为一身的企业。产品应用领域:日本造币局,混合动力汽车的铜导电开发,电子元部件的小型化开发等;产品技术占全球17位,在日本排名前10位。

    生田产机工厂为立体式结构设计,除一层为生产车间外,其余三层分别为历史展示厅、办公室、职工餐厅和会议室。在生田负责人的带领下,考察团成员参观了生田产机公司,从员工办公室、社长办公室、车间,甚至卫生间,无处不显示生田产机对3S的彻底贯彻,各种物品分门别类、摆放有序,员工提出合理化建议后一经采纳都会得到公司的嘉奖,有效地调动了员工的工作积极性,增加了员工的归属感。

    在四层公司会议室,社长生田泰宏先生亲自接待并为学员介绍生田产机的发展历程。生田泰宏先生是生田产机的第三代传人,从创业至今只坚持一件事,机械制造。同时,也只坚持一个信念,“遵天命,尽人事。机械制造即育人”。公司坚信中小企业的发展靠的就是员工,待员工如家人。2002年生田产机进军中国市场,正是这个决定帮助企业日后度过了在日本面临的市场下滑,并借此将业务拓向国际市场,并于2011年出资成立生田(苏州)精密机械有限公司。最后,生田产机负责人向考察团成员介绍生田产机独特的3S管理,并亲手体验3S工具DIY的制作。

    第五站,30日上午考察旭光精工公司,到达厂区,得到了企业社长、厂长等相关负责人的热情接待。首先,考察团成员参观旭光现场车间,听取企业负责人介绍旭光制造的自动化设备演示和现场管理等内容。

    参观结束后,旭光厂长川村先生介绍了旭光精工株式会社的发展历程,据介绍,旭光精工成立于1944年(72年历史),年销售额为60亿日元(约RMB为3.8亿),员工154人,主要以办公设备、生产设备的自动化开发、设计和制造的OEM公司,旭光公司核心竞争力为设计能力,特别是机器系统。最后,就参观过程中的一些问题和企业生产管理等内容与企业进行互动交流。

    第六站:30日下午考察欧姆龙京都太阳株式会社(简称“太阳之家”),参访全球知名的自动化控制及电子设备制造厂商,掌握着世界领先的传感与控制核心技术的欧姆龙集团,欧姆龙京都太阳株式会社共有员工189人,其中144名(76%)是障碍者,健全人士45名,主要生产插座、传感器和电源等产品。

    这家被人们称之为“轮椅上的工厂”的企业,顾名思义其职工大多是坐着轮椅的残疾人士。参观工厂时,我们看到那些残障人对待工作都特别耐心和认真,给我们印象最深的是欧姆龙太阳工厂面向残疾人的种种人性化设计。在管理上也十分细致,比如说,他们每个人椅子上都贴有自己的名字,每一件工具都放在一个固定的地方,决不会弄乱弄丢,井井有条。

24.png

25.png

 

 

    学习欧姆龙的“尊重人的经营,创造社会需求”,使企业不断继承发展的经营理念,震撼心灵!“有残障,不放弃,通过自动化技术细致弥补肢体不足,充分运用健全肢功能,这便是欧姆龙对'制造'的态度。”

     第七站:12月1日考察小堀京佛具,小堀京佛具工坊创立于1775年(241年历史),坐落于京都山科区。相传早在唐宋时期日本遣唐使僧人来中国留学后,便将中国的佛教文化带入日本社会,一开始只局限于皇室、贵族、武士阶层,随着社会的变迁,信仰佛教为日本社会的最大信仰群体。家置佛壇,每年祭祖先也是目前发达的日本社会不可缺少的一环。

    小堀京佛具工坊以手工制作金佛壇、唐木佛壇、佛道具、香、蜡烛、念珠等佛器件为主的工房,袭世祖传匠人的精髓体现在佛具中,从选料、醒料3年,到设计、雕刻、组合、上漆、烘制,上金粉等等列时1~2年。有工序合作而完成的作品,也有名人单独完成的作品,有趣的是,其手法完全是模仿中国古代的制法,在国内渐渐退去的手工作业,却在京都,运用到了佛道具的制作中。

27.png

28.png

 

 

   现场参观结束后,在小堀员工的细心指导下,考察团成员亲手体验上金箔的工艺,每人自己制作一个金箔碗带回家。

    第八站:12月2日考察日本丰田产业技术馆,参访最后一站走进世界知名汽车企业-丰田。日本丰田产业技术馆开幕于1994年,是丰田集团利用其发源地,原丰田纺织公司总部的厂房遗址建设的专业性博物馆。这里虽然是丰田汽车的发源地,但这里并非只有汽车,纪念馆对丰田集团旗下产业技术及发展历史做了完整的介绍,从最开始的丰田织机,再到丰田汽车,此外还包括像丰田旗下的爱信精机、电装,以及爱知钢铁株式会社等等内容。当然丰田汽车无疑是纪念馆的重头,也特别介绍了孕育丰田汽车的丰田织机产业。

   纪念馆主要由纺织机械馆、汽车馆(自动车馆)、技术乐园、丰田集团馆等组成。大厅的入口,就是一台丰田创始人丰田佐吉于1911年发明的环状织机。纺织机械馆展示的主要是纺纱机和织布机技术基本原理以及纺织机械技术的演变,荟萃了从原始纺织工具、最早的动力机械直到最新的纺织技术相关丰富多彩的实物。与很多博物馆不同的是,这个织机展厅几乎所有的机械都是可以运转的,完整地展示了从棉花到布匹的全过程,精妙的机器设计让人不得不感叹发明者的聪明智慧,正是这些不为普通人熟知的发明推动了人类社会的不断前进。事实上,现在日本丰田自动织机公司依然是世界500强企业,许多产品如喷气式织机市场份额位居世界前列。

    “自动车”馆,完整地再现了丰田佐吉长子丰田喜一郎先生当年创业的过程,从最初的手工敲打制作起步,到自动化的流水线生产,也相应展示了同期日本工业的一些重大成就。在这里,所有的汽车机械技术,包括汽车的原理、结构和生产技术演变等,都实现了动态演示,还结合了多媒体介绍,参观者也可以亲手操作和体验。特别应该提到的是,现代汽车制造技术在这里进行了丰富的直观演示,各种生产过程如铸造、重型锻轧、冲压、焊接、喷漆及组装机器人生产线的真实过程模拟,具有很强的震撼力。另外,展馆的技术乐园为青少年提供了动手园地,通过互动式的展品,介绍各种机械原理和汽车结构等科学知识。

29.png

 

    在惊叹丰田所取得成就的同时,纪念馆丰富的新闻媒体报道等文字内容更让人感触丰田创始人的思想,甚至是对日本民族性格的思考:严谨、自律的性格和对细节完美的追求是产业品质的有力保障,而危机感也使得日本的产业精英不断改进生产方式,提高效率,催生出让世界敬仰的现代产业技术和管理模式。


 

     第九站:12月3日走进大阪大学(中之关岛),大阪大学在日本通常被称呼为阪大(はんだい,Handai),有吹田、丰中和中之岛三个校区,原是日本战前7所帝国大学之一,是一所著名的国立大学。

    工匠之行最后一站走进大阪大学(中之岛)校区。会上分两个主题交流,一是与日本知名机器人电线电缆企业-IZUMASA电线厂(日本住友控股公司)进行交流,此次交流受企业受到了企业领导的高度重视,企业社长藤本先生亲自参与,且专程安排伊津政电线电缆(上海)有限公司董事总经理陈琪全程交流,会上,企业负责人先后将企业的发展历程和日本电线电缆现状进行介绍和分享,就中日经贸的合作商机。

 

    交流结束后,考察团一行举行日本(2期)工匠之旅学员毕业典礼仪式,仪式上,每位学员利用2分钟的时间将8天考察期间所见、所闻、所感等方面进行总结分享。

   我们都知道,平常的聚会与交往往往难以深度互动,但一起吃一起住一起行学却能加强彼此联结的最重要的方式,8天的考察行程安排虽紧凑,但让我们彼此了解,建立更为深入的信任关系,企业家们纷纷深感不虚此行!

     一路感慨,一路欢笑,满载而归!一路让大家深度体验用精益制造来打造百年企业,感悟用匠心来传承企业文化的经历。


 

协会会员代表(正睿咨询集团)日本商务考察圆满结束感言:

    导言:2016年11月27日——2016年12月3日,广东省企业管理咨询协会副会长、正睿咨询集团董事长金涛先生随团参观考察日本京瓷集团、丰田汽车、堀内机械、新明和工业、旭光精工等十余家世界知名企业。首先感谢广东省企业管理咨询协会提供的交流学习平台,也感谢考察团服务的工作人员。以下是金涛先生日本商务考察后就日本企业管理对中国企业的心得启示,与大家分享。




电话直呼
在线客服
在线留言
发送邮件
企业位置
联系我们:
13652328132
13686401615
在线客服
点击这里给我发消息
还可输入字符200(限制字符200)
技术支持: 天无涯网络 | 管理登录